第472章 分股方式(1/2)

“刘叔，感谢你的开导，我已经想通了。”杭雨突然说道，神色十分明亮开朗。

“这么快就想通了，能给我说说你的想法吗？”刘盛建好奇道，他当然也知道股份的重要性，还以为杭雨要很久才能下定决心呢。

“我认为需要用股份笼络的对象，主要是技术团队，然后是经营团队。他们都离不开一样东西，就是我手里的资本，我要学的是如何运用资本，而不是盯着某一项产品。”杭雨说道。

“哈，原来你是领悟了资本家的真谛，心态发生了转变。”刘盛建说道。

“差不多吧，赚了这么多钱，但是一直没有转变过来。如果我依旧以一个企业家的心态去经营，自然放不开手脚，所以我需要升华自己。”杭雨说道。

“从企业家转变为资本家，这话说出去可不行。”刘盛建半开玩笑地道，此时在中国对资本家三个字还是比较敏感的，大家也不会公然承认自己是资本家。

“我可没说过资本家这三个字，您不要往我头上扣帽子。”杭雨说道：“其实什么家都无所谓了，总之我现在明白了，我已经拥有了新的优势。”

“是啊，你的优势的确不一样了。”刘盛建点头。

以前杭雨的优势是“创意”，依靠众多时代产品发家。

但杭雨的“创意”是有限的，所以他找到了新的优势——资本。

拥有海量的金钱后，杭雨已经不需要靠自己那可怜的创意去打拼了，他可以购买他人的创意，不断充实和更新自己的企业产品。

有的人比较直接，不是购买别人的创意，而是购买他人的产业。杭雨对这种粗暴的做法，不是很欣赏，他更倾向于扶持技术型的新产业。

因为购买一家成熟的企业，不仅价格昂贵，而且企业寿命也不长了。而扶持新技术新企业，眼光好的话，往往可以一本万利。

当然，扶持新技术企业也有风险，只能广撒网多捞鱼。

这都是以后的事情了，就目前而言，杭雨还是能靠“创意”吃很久的。他需要积累更多资本，多到有一天没有创意，也能继续让企业兴旺下去。

“既然你已经想通了，我也该回去了。”刘盛建站起来。

“我送你。”杭雨说道。

“不用麻烦，又不是第一次见面。”刘盛建摆摆手，无所谓地道。

刘盛建离开后，杭雨当即拿出纸笔，开始书写新的计划表。

杭雨先分出技术团队和经营团队，然后把贡献大的人一一列出来。

股份激励有很多种，一种是期权，一种是干股，一种是实股。实股又分原始股和流通股，因为江燕公司没有上市，所以不存在流通股的说法。

事实上，没有上市的企业也不存在期权这种东西，华为搞的期权属于虚拟股，也就是它在内部搞得一套融资系统，效果还是可以的。

期权说白了，就是以优惠价格购买股份，至于能不能赚回来，其实还要看公司发展情况。如果公司业绩突然下降很多，说不定期权都要亏本。

华为就是用这种内部融资方式，把大部分员工捆绑起来了。

“要不要分实股呢？”杭雨并不想分实股，因为收回困难，而且实股有权利。

一般来讲，分干股是比较好的选择，没有权利只能分红。

干股比期权好得多，因为干股不用花钱买，属于直接赠送给职员。

几经思考后，杭雨决定采用实股和干股混合的方法进行激励。首先无论总公司还是子公司，杭雨自己都保留最少51的股份，剩余的混合分配。

技术团队，贡献最大的高层可以多分一点实股，尤其是开发了产品，并且可以自己经营的技术员，比如熊俊就是带着产品进来的，那么将来微博手机助手独立后，可以给他分实股。

而贡献卓越的基层技术员，只分干股，而且不能太多。

因为干股这个东西要变现，职员不肯投资公司的话，等于公司资金每年都要分出很多，没办法集中资金搞项目，对未来发展其实是不利的。

经营团队则不一样，基层职员没必要分股了，还是用奖金激励。

原因很简单，经营团队的基层职员，很容易就能找到替代者，不爽走人就是。说起来有点难听，但这就是现实，杭雨不需要对基层职员好到分股的程度。

杭雨当然也可以学习华为，搞虚拟股，让基层职员去购买期权。不过他觉得这个东西太繁琐了，患得患失，反而不利于基层职员专心工作。

做好计划后，第二天早上十点钟，杭雨召集高层开会。

“从我创业到现在三年了，在大家的努力下，公司发展很快。为了进一步提升团队的凝聚力和动力，我决定拿出一部分股份来。”杭雨说道。

“要分股！”高层们一听，皆是眼睛一亮。

“怎么样，是不是很开心。”杭雨笑着道。

“真的，简直不能再开心了。”沈妙芙目光灼灼，差点要跟他表白了。

其他管理的表情也差不多，从几千块一个月到现在年薪几十万，几百万。大家其实已经很满足了，当然也有少部分野心勃勃的，早就想着分股了。

唯有杨怡恩一脸懵哔，因为杭雨之前没跟她商量过，这么大的事情。

“召集大家过来，主要是商量一下怎么分，并且把几个分公司独立。”杭雨说道。

“那还不简单，根据我们的贡献度来分呗。”沈妙芙说道，已经迫不及待了。<