第十六章 顶灯泡的王八(2/2)

绝不夸张，盖个厕所要你一百个章轻松寻常。

一个厕所走正规渠道盖下来，包工头去干个所长一点问题没有。从街道居委会，到消防计生环卫加工会，公共关系自通，政务关联全熟。

可以洞悉机关足球队后场华丽传带，就是不射门的那套脚法，去巴萨当个主教练都没问题。比赛不为进球，就为绕迷糊你。

熊图与其说拿下了资质，不如说打了招呼。

让主管部门的主要领导有个印象，知道不是突然跳出来的皮包公司，这就够了。

摸着石头过河，就是这么摸着过的。

现实倒逼政策，大陆法系的政策制定本就滞后。前瞻性的大政策一般是主动的规划，五年计划这样的计划战略到后来也越来越务虚了，更别说其他的了。

更多的法令法规是出来现象后，规范现象制定的。依照现实依据，再加点前瞻性猜想。

熊图就是现象，是先出来的现实。它先出来，以后规则出来后，它会根据规则调整，守法爱法。

现在不行，现在是迷踪拳的时代，不想被误伤就得在脑袋上顶个灯泡，敌我识别。

这年代办什么事都是下指标的，街面王八乱跑，影响太坏。上头就会发个筐，装满为止。

下面接到筐，一吹哨集合，联合执法队就要上街扫荡。账上的王八，家养的王八，街上的王八，反正见王八就朝筐里装。一见哪个王八壳子上顶个灯泡，呦，领导宠物，筐里就不给灯泡王八留位置了。

领导还在观察灯泡王八趟雷的英姿，好回头写改革报告总结经验呢，你把人领导的实验对象扔筐里算怎么回事？灯泡你顶上？还是你去趟雷？

杨伟过来的时候，熊图就是刚挂上灯泡，营业部正在招人的阶段。

刚一进门，就听到了一声非常舒缓的声音：“没事，我就是来您这儿看看。”

杨伟不用去看，一听就知道来应聘的是京城本地土特产，小王八蛋。