第六十一章 心灵风暴(2/3)

很多时候，凯萨自己心里也知道，这种心思是心中有秘密的人，典型的反应。

如果有心人在自己心神放松的时候拿话刺激自己一下，搞不好自己就真露馅了。

所以明知道这篇文章只是善意的调侃，并无引导暗示之意，他还是不敢太过暴露锋芒。

转眼之间，就到了圣诞假期。fff公司联合苹果公司联合推出了苹果随身cd播放器。

看起来这笔买卖，乔布斯绝对是占便宜的那一方，fff出技术，fff的工厂负责生产。苹果公司仅仅是负责设计外壳而已，结果播放器就被命名为苹果cd播放器了。

实际上这只是凯萨联合苹果进而吞并之的第一部而已，乔布斯大概也能猜得出来凯萨的一部分想法，但是他现在也不得不这么做。

苹果公司远远没有凯萨前世那样一步步脚踏实地的走向成功，在凯萨此生被ibm和微软逼得已经顾头不顾腚了。

一切的根源就在于苹果系统在老早就被凯萨拿了出来。应用在自家生产的pc机上了。

凯萨手底下的fff公司一直就没有停止过推出个人电脑，两种机型分别对应两种客户定位。

一种就是游戏玩家，凯萨直接用精简优化过的类dos系统打了微软一个闷棍，虽然出货量并不多，但是fff游戏电脑这个品牌算是有了客观的知名度。

另一种就是普通的办公用pc，这个pc凯萨也是用优化精简过的“苹果系统”。

问题在于，凯萨推出“苹果系统”的时间比苹果公司还早，所以这个事情造成的影响就是，苹果公司一直以来都拿不出来可以在市场上占有一席之地的产品。

这才是乔布斯最终不得不占凯萨这个便宜的关键，真以为凯萨的便宜那么好占就太天真了。

凯萨的附加条件可是有股权方面的交易条款的。如果苹果对随身cd的运营达不到凯萨的预期，他就会回收cd技术的授权，然后苹果就会面临要么被收购，要么破产的绝境。

除非乔布斯他们临时抱佛脚，再拉一大笔风险投资。

问题是，面对这样一个窘迫的，没有特色产品的苹果公司，风险投资公司的高管疯了不成，有钱没地花，偏偏投资这个赔钱货？

说一千道一万。是形式逼迫的乔布斯明知道是毒药，也必须吃下凯萨随手撒的饵。

凯萨为什么这么做？苹果公司已经没有前世那么牛逼了，他为什么还要这么做呢？关键是在于人才难得。

在凯萨的资料库中，苹果公司除了乔布斯这个舵手是个千年难遇的人才之外。还有很多的员工都是业界顶尖的人才。

要知道，偌大的一家公司不可能光凭乔布斯一个人就做大做强，他再有奇思妙想，也不可能一个人实现。

就好像那些伟大的游戏制作人，如果光凭自己一个人，累死他。他也做不出来那些名垂青史的3a大作来。

强调团队的力量，可不仅仅在军队和运动场上才会被常常提起，任何一个需要人与人协作的领域，都广泛适用。

凯萨不仅看重乔布斯的能力，更看重乔布斯那些帮手的能力。

对于让乔布斯给自己打工这一点，凯萨看得很开，面对这样一个“人类精华”，能合作尽量合作，不能合作也不能做的太过。

非逼着对方给自己打工完全不现实，这种做法也讨人嫌。

凯萨打定主意，就算不能说服乔布斯也要拿下他身边的那些帮手，苹果的那些电气工程师，程序员，产品设计，市场推广人员都是it业的未来基石，是绝对不容忽视的专精人才。

所以凯萨才会在对方的困境中，拉对方一把，以博得一些可有可无的好感。

事不可为的情况下，凯萨会果断放弃乔布斯选择剩下的大部分苹果员工。

苹果cd是联合凯萨乐队的首张专辑一起发布的。

伴随着圣诞节这个仅次于华夏双十一的购物季，凯萨和乔布斯制定了单独发售配合捆绑发售的策略。

首先是cd机单独售卖价格，99美元，凯萨乐队的专辑，单独售卖价十九美元，专辑捆绑cd机的价格是110美元。

不要认为这是白菜价，八十年代末的99美元那个购买力简直逆天，虽然在广场协议之后美元贬值了不少，但是在美国国内的购买力依然坚挺，依然可以让《低俗的文森特为一杯奶昔五美元叫苦连天。

凯萨记得前世有人说案人民币和美元的汇率。一杯奶昔三十多块钱不算贵啊。

你得算，三十人民币在2015年的华夏如果不买这杯奶昔，还能买什么，五美元在八十年代末的美国如果不买这杯奶昔又能买些什么。

很多人说这么算不公平。确实不公平，实际上是那些说五美元一杯奶昔不贵的人算法不公平。

站在2015年的华夏，说三十几元钱一杯奶昔不贵，本就不公平。

想一下，八十年代的华夏。兑美元是一比八左右，五美元等于四十元人民币。

四十元人民币在八十年代末的华夏，那恐怖的购买力，简直无情。

去问问上一辈人，八十年代末国营企业普通工人的月薪是多少？有多少超过月薪五百的？

四十块对于月薪五百意味着什么呢？一杯奶昔，将近十分之一的月收入没了……

再回头想想，同样的时代99美元这个价格到底是不是白菜价？

凯萨的捆绑策略让苹果和凯萨双方同样赚得盆满钵满。

平安夜前一天，各大商场苹