第67章 时尚困境(3/4)

下午一点正是打瞌睡的时候，时尚打的总部前台的小姑娘正在兢兢业业的处理着客户抱怨，宋太平一行人在沈如月出示工作证后，示意那位敬业的小姑娘继续工作，他们自行来到总裁办公室门前，将保镖们留在外面，宋太平和沈如月敲了一下房门，推门进入，发现偌大的总裁办公室里坐满了熟人：崔明善、秦绵绵、曾忆阳、金墨心、贺筱筱、窦大勇、林道源、李传芝、卫宝宝。

宋太平也没有客套，径直说道：“各位老朋友，在开启时尚打的危机解决讨论之前，我先讲两个故事。”

宋太平直接站立在中央开始讲述这两个故事：某天一鱼塘开张，钓鱼费用是100大洋。老板说没钓到鱼就送一只鸡。于是很多人都去了，回来时每人拎着一只鸡。后来，鱼塘看门老大爷说，老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没有鱼。这个方法叫做“去库存”！

过了几天，另一个鱼塘也开张了。钓鱼免费，但钓上的鱼要15元一斤买走。结果还是有许多人去了。奇怪的是，不管会不会钓鱼，都能一天钓几十条，所有人都觉得自己是钓鱼大师。后来，鱼塘看门老大爷说，鱼是从批发市场3块钱一斤买来的，老板的儿子潜在水下，一条一条挂在了他们的鱼钩上。这个方法叫做“供给侧改革”。

过了两天，第三个外地连锁鱼塘开张了。这个鱼塘实行撒网式捕鱼，让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，扮成渔夫模样，体验农耕文化。鱼塘专门负责派人拍照美图，给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格，最后网到的鱼只要10元一斤。许多人高兴地去了，一网下去就是好几十斤鱼。鱼塘日销售量从500斤上升到斤，而且时间周期大大缩短，顾客体验捕鱼很高兴，批发市场也去了库存。后来，鱼塘看门大爷说，这个方法叫做“去杠杆改革”。

第四个鱼塘又开张了，受前面三个鱼塘的启发，这鱼塘钓鱼免费，钓上的鱼也可免费拿走。许多人高兴的去了，居然有人钓到了美人鱼！然后钓鱼的和美人鱼共进午餐，餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多！看鱼塘的老大爷说，其实美人鱼都是花钱请来的！这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。

最近鱼塘开张比较多，成了热门项目。老板对经常钓鱼的顾客讲，投资鱼塘太赚钱了，半年回本，一年翻倍。为了回馈老顾客，现推出会员激励计划，一次性投入一万八，可享受终身会员待遇，同时享有1股份，每年分红五千，如果需要钱，还能转让股权。顾客正愁没处投资呢，这么好的项目，不到一上午，一百个人交了钱。后来鱼塘看门大爷说，老板去年跟银行贷款20万，一直逾期，今天终于还上了，欠了半年的工资也发了，这个方法叫“资产证券化”。

第五个鱼塘开张当天，媒体广泛报道，很多大腕级的企业家都去取经求道，鱼塘老板招架不住啦！最后只得交代：原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东，主导了每次变革转型的成功。老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：我以前只是个企业中层，能有今天成就，来源就是不断的学习！

和人交往，要知道别人的短处和长处，不要用别人的短处来相处和考验，否则就会友谊不长久。

真正的累，来自于内心的无知与迷茫。

多为别人着想时，路才会走得更远。

从前有一个叫花子，每天出门乞讨，他很想过正常人的生活，于是他把乞讨粮食积攒起来。可是他积攒了好多年，他的粮仓还是只有一点米。

一天夜里，他悄悄地躲在角落，果然一只大老鼠半夜来偷吃他的粮食。他很气愤大喊道：“富人家那么多粮食你不去吃，为什么偏偏偷吃我辛辛苦苦攒下的粮食?”

没想到老鼠居然说话了：“你命里只有八分米，走遍天下不满升。”

叫花子问老鼠：“这是为什么?”

老鼠对他说：“我也不知道，你去问神灵好了。”

于是，叫花子决心要去神殿问问神灵，看看到底是什么原因才有如此命运?

第二天他就出发了。他一路乞讨，早上赶到天黑才见到一户人家。他敲门，出来一个管家问他有什么事，他说讨点饭吃。正好员外出来看见了，就问叫花子为什么这么晚了还在赶路?

叫花子就说了他的命运，要去问神灵一个明白。员外听了赶紧把他请到屋里，拿了好多干粮和银子，叫花子不解。

员外说，他家女儿都16岁了还不会说话。想请他去神殿帮忙问问神灵，是什么原因。叫花子觉得反正都是去神殿，我就顺便帮帮他问一下神灵也好，于是答应了。

又走了许多山路，叫花子看见一个庙就进去讨水喝。只见一个老和尚拄着一根锡杖，很老但很精神，老和尚给了他水喝问他要到哪里去。

叫花子说明去向，老和尚赶紧拉住他手说，拜托你一定帮我去神殿问问神灵。我都修行了500多年了，按说早该升天了，为什么还飞不起来?叫花子答应了这个老和尚。

再往前走，又过了许多沟沟坎坎。叫花子来到一条大江边上，江里没有一条船。叫花子急了，这可怎么办叫花子哭了起来，难道我的命就该这么苦吗?

突然，江里一个大龟浮出水面。老龟问叫花子在这里哭什么?叫花子把事情经过说了一遍。老龟说，我都修行了1000多年了，按说早该成龙飞走了，为什么还是一