第38章 赞声依旧(2/4)

门的投诉让负责的客服的职业经理人一天换两位，经营场所和维修中心工作的职业经理人也是纷纷承受不住接近于崩溃的工作压力，纷纷离职。给再高的工资，也没有人愿意承受这么重的工作压力。维尔波特很好奇宋太平领导下的那些造梦人和追梦人是怎么把手机梦工场打理的如此井井有条？

维尔波特无奈之下只能高价聘请波士顿管理咨询公司来托管，波士顿管理咨询公司的资深管理专家发现手机梦工场之所以能够快速在海外进行复制东国的管理模式，有三大神秘武器：核心灵魂人物的感召力，完美的办公管理系统，全员潜力激活机制。

维尔波特不能替代宋太平担任核心灵魂人物的角色，办公管理系统可以进行窃取复制，但要新的职员完全适用，还需要时间的，全员潜力激活机制是手机梦工场独一无二，它将员工利益和公司利益有机的结合在一起，在米兰国其他公司要想短短几个月时间获得上亿的收入，在其他公司根本就是不可能的事情，而在手机梦工场一名生产基地的技师半年时间都可以拿到过亿提成，仅仅金钱的刺激还是很小儿科的，在手机梦工场的环境中，一名追梦人会在二个月以内的时间成长为造梦人。

一名艾玛国的流浪汉，进入手机梦工场的一个多月时间，发生脱胎换骨般的变化，成为一名受到客户和同事尊重的造梦人，带领新入职的追梦人独立开拓新市场，其市场开拓能力完全不输于国际大公司顶尖职业经理人，在手机梦工场特有的员工成长机制下，员工的自尊心获得成长，员工的主观能动性得以发挥，员工能够梦想成真！

波士顿管理咨询公司在艾玛国企业管理论坛上高度赞美了宋太平领导下的手机梦工场管理机制，将简单的管理理论，人性化的组合附加上心理暗示、行为艺术、语言艺术、激励手段，形成腾龙星有史以来最杰出的管理模式，手机梦工场的成功击败香蕉手机公司和蓝魅手机公司，不仅仅是产品的优势，更重要的是将企业管理做到了有史以来的最高点上！

波士顿管理咨询公司在这一言论的后面，发出邀请，欢迎原手机梦工场的造梦人和追梦人加入波士顿管理咨询公司，将给予高级经理的职务，但是一连数日过去了，没有收到任何一位真正手机梦工场造梦人和追梦人的应聘申请，倒是有不少冒名者应聘。

维尔波特查看手机梦工场的资产，发现了宋太平留给他的大坑，腾龙星第一高楼项目，刚建造到一百四十五层，已经吃掉了手机梦工场获利的多亿，这每层的造价最低也要八亿出头，个别特种设施较多的楼层甚至要消耗一千亿的，看了看还有455层没有建造，手机梦工场的手机获利已经基本结束，转向在手机平台上运行的软件产品10的盈利提成上，这点钱支持剩下的455层建造，恐怕要用一百年才能建完的。

维尔波特找来曾经设计过这个腾龙星第一高楼的亨利和大卫，询问能否修改原来的设计方案，用节省建造成本的设计，另外这个匠心集团的建造速度和收取的建造费是不是有问题？

大卫笑容收敛，很坦然的说道：“维尔波特先生，我和亨利曾经秘密接受了钢铁大亨家族的一笔不菲的好处费，让我们在设计中做点小动作，让这个第一楼消耗掉东国人海量资金后，成为一个笑话！拿人钱财替人办事，我们凭借着自己的建筑领域的造诣，把能导致大楼倒塌的关键点做的很隐蔽，瞒过去东国工程监理和天京市土地规划局的审核，并收取了好处费，纵容一家存在偷工减料的建筑公司接手这栋第一高楼的建造，以便日后把工程事故全部推到这个建筑公司身上。

在我们接到天京市土地规划局金局长通知去天京市甲级医院会议室参加手机梦工场的董事会，介绍这个工程项目，我们都没当回事儿，但那一天，让我们终生难忘！倒不是因为见到了东国的数位首长，毕竟米兰国的首相，艾玛国的总统，我们也没少打交道，而是见识了宋太平先生的手段，他让天京大学土木工程学院的刘玉山教授和匠心集团的董事长兼总经理窦大勇旁听，这两位当场就揭穿了我们所做的一切手脚，让我们损失了全部积蓄！

我们都很痛恨宋太平，但又不得不敬佩宋太平，他设计出的自循环、零污染生态高层建筑就是开启了腾龙星建筑史上的新篇章！别看你现在投入的是很多，但真的建成了，这栋腾龙星第一高楼，不仅不需要供应水电气，完全可以自给自足的同时，还有大量的电力和饮用水盈余，可以连接进电网和水网，赚点水电费，还是盈利的零头而已。而且这个建筑设计稍加修改就可以运用在月球军事基地的建设、土龙星vxg003卫星的初期环境改善设施的建设。

我们看过匠心集团的施工，很严格的按照建筑设计要求进行施工的，每一层工程完工，都有工程监理进行细致的检查，有一点问题都是要拆除重建的，直到没有丝毫问题，才继续建造下一层的，尽管我们因为那次事件，和窦大勇过节的，但匠心集团的施工质量是东国第一，腾龙星第一高楼由匠心集团来建造才能保证一千年的使用寿命，这笔经济账，维尔波特先生比我们更会计算的。”

维尔波特面色一僵，不甘心的问道：“大卫先生和亨利先生，你们都是腾龙星第一建筑设计师，就这么甘心被宋太平这个毛头小子给毁掉声誉吗