第一千一百一一章 广告和核心竞争力(1/2)

这要发售音乐豆荚，不单单只是发售就行了，电子消费品领域里面从来就没有这么简单的事情！不管是发布会，还是广告设计，甚至还有各种零售商的协调发货，这都是一堆堆的麻烦事。不过还好的是，贾鸿渐在北美，并不算是真正的白手起家无可依靠，在叶静甚至还有梦工厂的协助下，现在华夏高科在北美那真是算站住了脚，很多事情都不用从零开始。

比如说这广告设计里面，贾鸿渐就不用自己亲自上阵连音乐都一起cao刀，完全可以找大卫格芬找人弄了就行了别忘了这个大卫格芬那在美国也是个音乐界的大能，那认识的知名创作人可是很多的！随便找个人过来，按照贾鸿渐的描述，cao刀一个广告音乐那还不是轻而易举的事情？..

不过在上市之前，贾鸿渐考虑了一下，还是决定把已经制作好的在线系统一部分内容进行屏蔽也就是可以自主上传音乐的部分。为什么会这么选择呢？那就是跟显示屏一样，是为了给以后留一个升级的空间！而且如果刚开始推广的时候，热点太多，那反而每个点的推广力度都容易不够！比如说这音乐豆荚如果只有一个功能听音乐的话，那么所有的广告片都可以在听音乐上下文章。但是当又有上传功能的话，那么广告片侧重的力度必然被削弱，被削弱了那给消费者留下来的印象就不深刻，说不定人家到最后买了这个音乐豆荚，还会觉得这玩意儿是不是也要用磁带……..

先屏蔽了上传功能之后，那贾鸿渐就要开始为了上市而准备各种广告了。这广告是很有讲究的，最简单的一点那就是总要把产品跟同类产品的区别给弄出来？为啥说国内这个时候的家电产业都在玩儿虚活儿。都在炒作各种概念？那还不是因为有了一个概念之后，就可以让消费者感觉好像他们的产品跟别人的不一样了？虽然这种做法很无耻很骗人，但是也是一种想要上进，想要区别化竞争的一个方法不是？也是想着增加利润点不是在空调上加一个10块钱的过滤网，然后就可以多卖几百块钱，这不是跟升级技术本质上一样么？升级技术的本质不就是为了增加附加值或者是降低成本么？

那么音乐豆荚和这个年代别的产品有什么不同？在这个年代的美国市场，基本上录音带的随身听已经开始渐渐过时了，ri本的那些家电厂商开始力推各种cd随身听，而索尼则是推广他们的奇葩md小光碟随身听。跟他们这些产品对比下来音乐豆荚最明显的区别是什么？是不用介质！

不管是录音带随身听还是cd随身听，都需要买一份专辑过来。都需要把一个官方出产的搭载着音乐的载体放进去。那么这样的缺点是什么？最大的缺点那就是不能混搭听歌最简单的比如说，我想听这个专辑里的第一三五六首歌，别的我不想听，那这个年代的播放器就做不到！

因为他们有个介质，而介质其中第几首歌第几首歌在什么位置。这个是没办法检测到的，如果要加入这个功能，只能下力气进行研发，在播放器里面加入单片机芯片进行各种检测，比如说读cd之前先是预读扫一圈，看看里面有多少个数据之前的空白期，这个空白期那基本上就是换歌时候的留白，那么才可能进行各种编程一样的自定义播放顺序。从这个方面说开的话，那么还有什么不同专辑之间的自定义播放那就更没办法了听一张专辑就只能听一张专辑。cd播放器没有什么三叠联播，没有什么可以混搭的在a专辑里面听一首歌然后b专辑里面听两首然后c专辑里面听5首的！

除了这点之外，这个年代的播放器还有一个问题，那就是不能自定义的去除掉每首歌之间的空白，不能实现一张专辑里面所有的歌无缝连接！那么这么说的话。华夏高科的音乐豆荚就可以做到这些？开什么玩笑！加个单片机成本就会上升！贾鸿渐会这么有良心的一次加入这么多功能？当然不会！

那这还说个屁？不，当然要说！因为华夏高科的机器虽然不能这么弄，但是依靠着在线网络可以弄啊！虽然可能无缝播放做不到，但是混搭下载是可以的啊！哪怕下载的时间长一点。谁说不能单首歌下载的？消费者从十张专辑里面挑选12首歌出来储存到音乐豆荚里面，形成一个虚拟的数字版的独有“专辑”，这怎么就不行了？这不是个人xing化的举措么？消费者可以在第一首歌听痞子阿姆的饶舌，第二首歌可以听路易斯阿姆斯特朗的蓝调爵士，第三首可以听爱尔兰的民乐……这些事情别的电器厂商能做到？别的产品能做到？所以，这就是华夏高科音乐豆荚这个产品跟别人最大的不同之处！就是自己的核心竞争力！什么叫核心竞争力，那就是别人替代不了的！至少在现在这个年代，以及可以预见到的未来，一段时间之内，是不会有产品能够威胁到华夏高科音乐豆荚的核心竞争力的！等到别人开始山寨这个概念的时候，他们得首先突破华夏高科在全世界范围内的专利屏障贾鸿渐可不傻，他早就把用“闪存芯片作为储备单元的mp3数字音乐播放器”这个概念给注册专利了！想要用mp3格式，这个的确是可以，但是想要生产出来同样用cf卡的用mp3格式的数字播放器？他们还是自己研制一种不同的闪存卡比较好！甚至哪怕他们突破了绕过了这个专利，贾鸿渐这边手头那可是还有各种后续的技术升级手段，那可以让自己的音乐豆荚不同时期有不同