第653章：干部坟场，松江实业(1/1)

“岳书记，这个...还有其他的...么？”

看着岳之峰拿出来的那份资料，李宪y着头p，问了这么一句。！

似乎早已经料到了李宪会有现在这个反应，岳之峰笑的尤其和善：“李宪啊，你是个聪明人。你认为呢？”

“......”

听到这话，李宪就知道，特么的问也白问了。

摆明了，这就是玩儿老子啊！

松江实业怎么回事儿？

这个企业之所以能上市，完完全全就是靠着当初省里急切的想占名额，为之后的大规模国企上市做铺垫。可以说，松江实业上市成功的背后，有着太多太多的猫腻；

1990年11月26日，h浦江畔，上j所开业，时任沪市市长的朱总敲响开市之锤。自此，中国证券市场搭乘中国经济巨轮，开始了注定不平凡的旅途。如果说中国改革是摸着石头过河，那么中国g市就是驾着破船下海。在迷茫中起步，在曲折和不断的妥协之中发展。

最早上市公司发行g票的审批权是归于人民银行的，后来才由证监会负责。早在人民银行审批期间，松江实业的前身冰城小商品就已经发行过g票，小商品和塑料厂不同，在冰城之内，小商品这类经销产业相比于工业产业的发展还是相当稳健的。不过为了上市，二者由国资办撮合y生生合到了一起捆绑上市，这就为松江实业日后买下了一个祸根。

根据91年年末时候松江塑料和小商品公司的情况来说，二者的固定资产是差不多的。但是问题是，当时拥有一千七百多人的松江塑料厂已经是日薄西山，一门心思的想凭借上市圈钱来救场。但是小商品当时虽然因为大国营经销公司的t制问题，又因为社会上日渐增多的个t户冲击走了下坡路，但是总归还是盈利。

小商品公司曾分别在1988年12年25日到1989年5月5日、1990年4月25日到1票，发行面值均为1元每g。所以在两家企业合并之前，小商品公司的员工手里就持有了部分g票。

在合并之后，为了上市，松江实业再一次对企业内部发行g票，并向公司职工进行摊派。

当时的要求是普通员工每人最少买j千g，而中层以上的g部要买1万g以上。

问题就出在这儿了；小商品当时的效益还行，而且经销公司油水多，职工手里多多少少都能拿出点儿钱来。对于摊派虽然不满，但是也能挺住。倒是松江塑料这头，早在8部之外，员工穷的k衩子都带补丁，哪儿有闲钱买g票？

最后没办法，公司的管理层只能让小商品那头多摊派，将原本属于松江塑料这边的没完成的摊派任务分了出去。

不过非常具有戏剧化的一幕是，1991年8月9日，松江实业在上j易所成功上市。

在一级半市场上，松江实业最开始的j易价格仅在2元、3元钱左右，在上市前夕，一级半市场的价格已经炒到了10元钱。但是即便如此，买入松江实业的原始g在上市之后还都能赚到。

因为上市次年，也就是风，紧接着认购证事件风c席卷中华大地，g价跟打了兴奋剂似的最高涨到18元左右!

就这么的，当初本来为企业摊派兜底的小商品职工里，出了怕是得有j十个万元户，十j个十万元户！

相对的，松江塑料那头，大部分职工在上市这个大lc里边儿，是竹篮打水，啥也没捞到。用实力证明了贫穷是可循环再生，而且一朝穷辈辈穷的定式。

公司上市之初，账面上有钱了，开始了一轮疯狂投资。又是投资房地产，又是投